"Tegnap okos voltam, meg akartam változtatni a világot. Ma bölcs vagyok, így megváltoztatom magamat." (Rumi)
Hiszem, hogy coachként partneri-bizalmi kapcsolatok kialakításával megkönnyíthetem ezt, és gondolatébresztő, kreatív folyamatokat élhetünk meg ügyfeleimmel. A személyes és szakmai képességek kibontakozását inspiráló és praktikus beszélgetésekkel, ülésekkel támogatom.
De milyen helyzetekre is keresünk megoldásokat? Hadd említsek csak néhányat:
- Döntéshozási nehézségek – döntéselőkészítés
- Stresszkezelési gondok – a kiégés megelőzése
- Megfelelési kényszer – határaink kezelése
- Halogatás, perfekcionizmus
- Küldetéstudat
- Kapcsolati blokkok – önismeret, emberismeret, önbizalom fejlesztés
- Munka-magánélet egyensúly eltolódása – időgazdálkodás
- Változáskezelési problémák – reziliencia
- Karrierváltás kihívásai – personal brand, outplacement
- Életközepi válság
Az ügyfélközpontú beszélgetések minden mozzanata attól függ, hova akar az ügyfél eljutni, együtt azonosítjuk az elakadásokat, amelyek gátat jelentenek a feléjük vezető úton. Majd intervenciós technikákkal segítem a coahee-kat abban, hogy meglássák a számukra rejtett összefüggéseket, oksági viszonyokat és megoldást találjanak a helyzetükre egyéni vagy team coaching, vagy csoportos coaching ülések folyamán.
A „Rólam” szekció alján ügyfeleimtől vett idézetek engednek betekintést abba, mindezt ők hogy élik meg.
Szolgáltatásaim
Egyéni Coaching
Középvezetők számára egyéni coaching szolgáltatásaim során szakértő támogatást nyújtok ahhoz, hogy mindennapi munkájukat hatékonyabbá, sikeresebbé és eredményesebbé tegyék. Sokan azzal fordulnak hozzám, hogy elakadtak, és nem látják, hogyan tovább, kibillentek belső egyensúlyukból. Mások konkrétan egy-egy vezetői készség, képesség fejlesztését, erősítését tűzik ki célul. Számos esetben pedig munkahelyi kihívások, konfliktusok feloldása, feldolgozása kerül a fókuszunkba.
Executive vagy Felsővezetői Coaching
Az executive coaching is egyéni coaching természetesen. Meglátásom szerint az egyedi sajátosságok okán annak egy speciális válfaja, így külön szekciót érdemel. A felsővezetők szakmai és privát élete, kihívásai sokban hasonlítanak a középvezetőkére, ám megjelennek olyan témák is, mint a vezetői magány, fenntarthatóság, társadalmi felelősségvállalás, legacy kérdése vagy a generációváltás érzékeny folyamata.
Team Coaching
A team coaching folyamán a hétköznapokban együttműködő csapatok fejlődését segítem. Célom, hogy munkájuk, kooperációjuk hatékonyságát maximalizáljuk, erősítsük kapcsolódásaikat, kiaknázzuk a csapatban rejlő potenciált, hogy a cég számára a lehető legnagyobb értéket legyenek képesek megteremteni. Támogatom az együttműködés alapjainak, értékeinek meghatározását, a közös célok kijelölését.
Csoportos Coaching
A csoportos coaching résztvevői közel azonos kihívásokkal szembesülnek munkájuk folyamán, hasonló a helyzetük a szervezetben, de nem feltétlen egy csapat tagjaiként kooperálnak a hétköznapi feladatok végrehajtása során. A coaching ezen formája kifejezetten költséghatékony képzési, fejlesztési forma a szakértői pozíciókban, szeniorabb munkakörökben a vállalat különböző területein dolgozó munkatársak számára.
Keressen bizalommal
A korántsem könnyed közös “utazáshoz” elengedhetetlen az összhang a coach és a coachee között: ezért az első, díjmentes találkozón, kötetlenül beszélgetve döntjük el, hogy belevágunk-e együtt.
Lássuk, miről is szól a coaching?
Számos vezetővel, középvezetővel, szakemberrel beszélgetve megkapom a kérdést, tulajdonképpen, hogy is definiálom én a coaching folyamatát. Természetesen örömmel válaszolok minden alkalommal, hiszen ez közös alapokra helyezi az induló coaching kapcsolatot.
Hadd adjak még egy segítséget: az International Coaching Federation rövid, de véleményem szerint fontos kisfilmjét. Jó videózást kívánok!
Blogcikkeim
4 vezetői szokás, amely pozitív vállalati kultúrát teremt
A Positive Intelligence® cikke arról, mely vezetői tulajdonságok és szokások járulhatnak hozzá a pozitív munkavállalói tapasztalatokhoz, pozitív kultúra építéséhez.
Mentális egészség világnapja
Október 10-e a mentális egészség világnapja.
Minden ötödik munkavállaló (20%) azt mondja, hogy a munkája negatív hatással van a mentális egészségére.
A munkavállalók olyan munkakörnyezetet keresnek, amely támogatja a mentális egészséggel kapcsolatos aggodalmak megosztását, és prioritásként kezeli a mentális egészség támogatását. Ahol az is elfogadható, ha valaki nincs jól, és segítséget kér.
Tér és idő operában, team coachingban
Gyakori, hogy egy csapatban értékes gondolatok nem kerülnek megosztásra - mert a hangosabb, gyorsabb – vagy épp a vezető – megmondja a „tutit”; mert az ötletgazda valamiféle konfliktusban van más résztvevőkkel vagy a vezetővel; mert az önbizalomhiány ádáz cenzor.
Praktikus eszközt osztok meg, amit alkalmazva az addig rejtett gondolatok, kérdések is asztalra kerülhetnek.
Kelemen Annamária
Örömmel és hatékonyan segítek a hozzám fordulóknak az általuk választott személyes és szakmai célok elérésében. Minőségi és releváns tréning és coaching élményt nyújtok.